湖南建投集團(tuán)召開(kāi)“雙管行動(dòng)”2025年度工作會(huì)
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2025-01-08 10:55
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1月7日上午，湖南建投集團(tuán)召開(kāi)“雙管行動(dòng)”2025年度工作會(huì)，總結(jié)集團(tuán)近兩年“雙管行動(dòng)”開(kāi)展情況，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署2025年重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔡典維出席并講話(huà)，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)上下要繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志，堅(jiān)定信心、奮發(fā)圖強(qiáng)，錨定“強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)品牌、提效益”目標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)“雙管行動(dòng)”走深走實(shí)，更好地賦能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理譚丁主持會(huì)議，集團(tuán)黨委副書(shū)記、職工董事陳克軍宣讀“雙管行動(dòng)”2024年度先進(jìn)單位、優(yōu)秀項(xiàng)目和先進(jìn)個(gè)人表彰決定，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理熊用機(jī)作“雙管行動(dòng)”工作報(bào)告，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)桂茲軍、鄧建英、羅振宇、凌強(qiáng)出席會(huì)議。
“雙管行動(dòng)”自2023年3月13日啟動(dòng)近兩年以來(lái)，集團(tuán)黨委高度重視、高位推動(dòng)、周密部署，緊緊圍繞“強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)品牌、提效益”目標(biāo)，堅(jiān)持“六抓六促”，打好“雙管行動(dòng)”組合拳；集團(tuán)上下認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，深入貫徹落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)“雙管行動(dòng)”走深走實(shí)，取得階段性勝利，集團(tuán)采購(gòu)成本降低率提升0.5%，主材損耗較定額損耗率降低0.2%，成本歸集率提升10%，團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)防控、創(chuàng)效能力與集團(tuán)品牌形象明顯提升。
蔡典維對(duì)近兩年集團(tuán)“雙管行動(dòng)”所取得的成績(jī)成效給予肯定，對(duì)大家的努力付出表示感謝。他強(qiáng)調(diào)，召開(kāi)高規(guī)格的專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議，充分體現(xiàn)了集團(tuán)黨委對(duì)“雙管行動(dòng)”的高度重視和殷切期望。
一是審時(shí)度勢(shì)，“雙管行動(dòng)”事關(guān)存亡、極端重要。“雙管行動(dòng)”只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，永遠(yuǎn)在路上，是順應(yīng)社會(huì)發(fā)展時(shí)勢(shì)的必由之路，是解決集團(tuán)發(fā)展瓶頸的現(xiàn)實(shí)需要，是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的必然選擇。
二是回顧兩年，“雙管行動(dòng)”可圈可點(diǎn)、值得肯定。集團(tuán)上下堅(jiān)定不移按既定計(jì)劃部署，圍繞目標(biāo)，打響了全員的攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，取得顯著成效，提升了企業(yè)治理水平，提高了集團(tuán)發(fā)展質(zhì)效，錘煉了項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，弘揚(yáng)了集團(tuán)創(chuàng)效文化，贏得了社會(huì)各界好評(píng)。
三是舉一反三，“雙管行動(dòng)”工作經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)予推廣。完善企業(yè)治理，必須善于牽住“牛鼻子”。“雙管行動(dòng)”提出的“管好項(xiàng)目經(jīng)理”和“管好每個(gè)項(xiàng)目”，就是牽住了企業(yè)發(fā)展質(zhì)效的“牛鼻子”。提升發(fā)展質(zhì)效，必須跳出項(xiàng)目抓項(xiàng)目。采取更為宏觀(guān)和系統(tǒng)性的視角，從整個(gè)管理系統(tǒng)層面出發(fā)，全面提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和發(fā)展質(zhì)量。攻關(guān)重大任務(wù)，必須凝聚全員力量。集團(tuán)強(qiáng)調(diào)上下齊抓共管，確保集團(tuán)內(nèi)部形成一股強(qiáng)大的合力，共同攻克難關(guān)。
四是放眼未來(lái)，“雙管行動(dòng)”任重道遠(yuǎn)、尚待深化。肯定成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)啟迪并不意味著“雙管行動(dòng)”圓滿(mǎn)收官，還需持續(xù)發(fā)力。力度上要恒溫再升溫，保持行動(dòng)常態(tài)化、成果固定化、督導(dǎo)考核標(biāo)準(zhǔn)化；標(biāo)準(zhǔn)上要對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求再提升，堅(jiān)持向“大商務(wù)”體系邁進(jìn)、向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變、向低成本競(jìng)爭(zhēng)方向努力；方法上要與時(shí)俱進(jìn)再創(chuàng)新，要全力推動(dòng)股份合作制項(xiàng)目的順利實(shí)施，加快業(yè)財(cái)融合，提升管理水平，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
譚丁表示，今天的會(huì)議既是一次分析形勢(shì)、研究問(wèn)題的分析會(huì)，又是一次全面動(dòng)員、加壓奮進(jìn)的推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)上下要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并抓好會(huì)議貫徹落實(shí)，統(tǒng)一思想，攻堅(jiān)克難，再接再厲，共同推動(dòng)集團(tuán)項(xiàng)目管理水平不斷提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)上，對(duì)集團(tuán)2024年度“雙管行動(dòng)”先進(jìn)單位、優(yōu)秀項(xiàng)目和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，湖南路橋、建投五建兩家子企業(yè)代表作“雙管行動(dòng)”經(jīng)驗(yàn)交流。
集團(tuán)各相關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人；各相關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及各企業(yè)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)；各相關(guān)子企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。
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